Geo Ivanov · experto en IA para líderes y empresas, creador de Geo Executive Coach · 18 de octubre de 2026
La oferta de formación en IA se ha disparado. Mucha se parece: un día de presentaciones de herramientas, unas cuantas demostraciones espectaculares y un certificado. Dos semanas después, el equipo trabaja exactamente igual que antes. Estas son las preguntas que haría a cualquier proveedor, incluido yo.
1. ¿El curso parte de nuestro trabajo?
Una buena formación empieza con una conversación sobre vuestros procesos, roles y herramientas y, idealmente, con un cuestionario para los participantes. Si el proveedor no os pregunta nada antes, el curso es genérico.
2. ¿Con qué ejemplos trabajamos?
Los ejemplos deben salir de vuestra empresa: un informe real, una oferta, un proceso de selección, no «escribe un poema sobre el café».
3. ¿Cuánto es práctica y cuánto presentación?
La gente aprende IA usándola. Pedid la proporción y pedid ver un ejercicio del programa.
4. ¿Qué nos queda después?
Materiales que podáis editar y usar: prompts por puesto, flujos de trabajo documentados, un plan para las primeras semanas.
5. ¿Incluís reglas de uso?
Qué datos pueden entrar en una herramienta de IA, quién revisa el resultado, qué supone el Reglamento europeo de IA para vosotros. Sin esto, o la gente no usa la IA o la usa con riesgo.
6. ¿Qué pasa después del curso?
Las preguntas aparecen después, cuando la gente prueba sola. Un proveedor serio responde dudas durante un tiempo y vuelve para una sesión de seguimiento.
7. ¿De qué tamaño es el grupo?
Por encima de una docena de personas, los ejercicios prácticos se vuelven difíciles de seguir. Los grupos pequeños funcionan mejor.
Cómo las respondo yo
Diseño mi formación en IA para empresas alrededor de estas siete preguntas. Házmelas también a mí cuando hablemos: deberías recibir una respuesta clara a cada una.